新跨越·再起航 | 适应时代大势,搏击2019!
发布时间:2019-02-16
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文章摘要:新跨越·再起航 | 适应时代大势,搏击2019! ,来支撑待总结连扳两,去了德整一年团队释。

  2019年1月29日,博彩e族迎来了年会的培训日,集团上下近180名领导及骨干成员参与了集中培训。本次培训课程以剖析环境大势和润恒未来发展重点为主要内容,由集团董事及涌盈高管组成讲师团队,向在场同事分享相关的项目经验和方向预测,期间妙语连珠,掌声不断。

  本次培训主题紧扣润恒发展的主脉络,分别为《生命健康规划宣讲》《民营企业的机遇和挑战》《乡村振兴项目融资培训》和《乡村振兴规划宣讲》,讲师围绕未来发展的核心要素,融入客观真实的时代大势,为润恒搏击2019作精准导航。另外,集中培训结束后,部分润恒高管还参加了精益管理培训沙龙,在外部讲师的引导下,进一步对润恒未来的管理和职业化之路进行深度梳理,力争打造战无不胜的顶尖团队。



《生命健康规划宣讲》

  从未来前景看,博彩e族:生命健康板块为润恒发展提供了新方向、新思路。虽然润恒是跨界进场,但并非不专业,相反,更能抓住行业痛点,更具用户思维,具备更优质的破局潜力。经过大量的前期准备及吸纳后,我们将拥有广阔的市场环境、先进的专利技术、知名的品牌助力、高效的运营团队和过硬的产品服务等优势。结合国家大力助推中医药产业和精准医疗的时代背景,润恒生命健康业务目前已找准了切入点,未来大有可为。

  从润恒战略布局来看,生命健康板块是润恒未来产业布阵的重要组成部分,成熟后将会与乡村振兴、旅游康养、电商平台等业务进行有机融合,在润恒模式下打造“以人为本”的全新产业链,同时催化其余板块的加速发展。



《民营企业的机遇和挑战》

  毫不避讳,民营企业正在面临寒冬,而造成这种局面的成因是极其复杂的,甚至与中美之间的经济角力也息息相关。民营经济的下沉催生了许多不明朗因素及舆论风向,民营企业的经营难度大大提高,与国企形成鲜明对比。但民营企业也并非毫无生机,我们应该找准自己的定位,谨慎小心地应对,特别是投资方面,必须审时度势,理性科学,符合规律。 

  许多民营企业已死在了寒冬,但润恒依然活着,未来若想持续发展,从决策到执行都必须保持一致。引用开车的比喻来说,老板是发动机,企业上下都是车里的人,如果大家的方向不一致,随意影响主驾驶的路线,方向盘一直忽左忽右,这样哪里都去不成。

  结合内外,民营企业挑战巨大,机遇尚存,唯勠力同心者,方能蜕变成蝶。而在这个过程中,润恒的当下任务是:站直,并活下去。



《乡村振兴项目融资培训》

  资金是企业发展的燃料,而融资则是获得资金支持的重要手段。但若处理不当,出现抽贷断贷等危机,那么对企业的损害将是毁灭性的。现在润恒大力发展乡村振兴项目,虽然前景很好,但同时体量巨大,必不可少要借助融资手段。

  当下银行体系对民营企业的融资开放度不高,资质审核尤其严格,这就需要我们针对性地找方法。首先我们要明确融资的对象,其次要提炼项目的核心竞争力,最后要做好全盘规划,形成最终方案。此外,融资更考验操作团队的毅力,这个不是一蹴而就的事情,有志者,兼智者,事竟成。



《乡村振兴规划宣讲》

  涌盈模式下的乡村振兴不是单纯的土地整治项目,而是以土地整治为基础,整合地区资源及人力,落实合理规划布局,全方位拔高区域一二三产业增长的伟大实践。涌盈模式强调因地制宜和现代化农业的导入,此外还将建立院士工作站和职业农民学院,对当地产业的影响是深远而持久的,这种提升是实现精准扶贫的有效保障。 

  此外,乡村振兴是国家实现复兴梦的着力一步,早在2018年一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》中提及:走中国特色社会主义乡村振兴道路,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。这是国家的战略方向,同时也是润恒和涌盈的初心,我们必须把这个事业做出成绩,落实到底。




  随着润恒战略布局的逐步明确,组织架构也进一步的向集团化发展,这就对企业管理提出了更高的要求。打造职业化团队的第一步,是先打造一个更理性、更专业、更具领导力和创造力的职业化管理团队。为此,本次年会聘请专业讲师,集中对润恒管理层开展了以“企业创新思维与管理创新”为主题的培训沙龙,旨在探讨更科学的管理思路和管理工具,为团队建设提供动力,为搏击未来积蓄更大的力量。

 

  最后,送给所有润恒人一句朴实的话,以此共勉:好好学习,天天向上。